Pilotage & stratégie
Poser un cap et le suivre : business plan, indicateurs clés et tableau de bord. Ces offres aident un dirigeant de PME à décider sur des chiffres plutôt qu'à l'instinct, sans y passer ses soirées.
Ce que ça vous apporte
- Une vision claire de l'activité en un coup d'œil
- Des décisions appuyées sur des indicateurs, pas des impressions
- Des documents présentables à un banquier ou un associé
Modèle de business plan complet
Un business plan structuré, prêt à remplir : présentation du projet, marché, modèle économique et prévisionnel financier sur trois ans. Le tableur calcule automatiquement compte de résultat, seuil de rentabilité et plan de trésorerie.
Tableau de bord de pilotage
Un tableau de bord mensuel qui rassemble les indicateurs qui comptent vraiment pour une petite entreprise : chiffre d'affaires, marge, trésorerie, encours clients. Graphiques automatiques, rien à programmer.
Diagnostic stratégique express
Un regard extérieur sur votre activité : forces, points de fragilité, priorités. Un entretien d'une heure, puis une synthèse écrite avec trois à cinq recommandations classées par impact et par facilité de mise en œuvre.